Pada tahun pemilu, akankah FGV dijual kepada peminat asing?

0
217

Penunjukan tiga direktur baru di Felda Global Ventures Holdings Bhd (FGV), semuanya berasal dari Federal Land Development Authority (Felda), telah digambarkan di media utama Malaysia sebagai langkah positif dari sudut pandang tata kelola perusahaan. Pendukung perkembangan ini mengatakan bahwa hal itu akan memberi Felda lebih banyak pengaruh atas FGV karena hanya memiliki sedikit direksi sebelum perubahan ini ke dewan FGV dan dengan demikian lebih mengatakan, sebagian besar tanahnya telah disewakan kepada FGV untuk pendapatan berulang.

 

Namun, itu adalah sesuatu yang positif bila dilihat dari perspektif kepentingan nasional karena mungkin ada kekuatan yang lebih besar dalam permainan. Sebuah tonggak penting terjadi pada Desember lalu, ketika anak perusahaan Felda FIC Properties Sdn Bhd (FICP) membeli 37% saham di PT Eagle High Plantations Tbk senilai US $ 505,4 juta.

 

Itu adalah akuisisi yang diselesaikan dengan sangat diam-diam, meskipun pemegang saham FGV dan Sime Darby Bhd sebelumnya menolak saham yang sama yang ditawarkan karena beberapa masalah tata kelola perusahaan. Ini termasuk tantangan likuiditas dan arus kas, kemungkinan penyesuaian uji tuntas terhadap sisi aset dari neraca keuangan, mengurangi margin keuntungan, luas lahan yang dilebih-lebihkan, tanah yang diklasifikasikan secara tidak benar yang dapat menghambat penanaman di masa depan dan struktur perusahaan yang tidak efisien.

 

Tapi pembelian Felda berlalu dengan tenang dan tanpa keriuhan, terlepas dari kenyataan bahwa harga pembeliannya mencapai 173 persen premi untuk saham 37% yang tidak mengendalikan. Harga yang melambung yang dibayar Felda untuk Eagle High tidak hilang pada Ketua CIMB Datuk Seri Nazir Razak, yang memasang sebuah gambar di akun Instagram pribadinya tentang ayahnya, almarhum Perdana Menteri Tun Abdul Razak Hussein, bersamaan dengan sebuah pesan yang mengindikasikan keprihatinannya atas penilaian yang meningkat.

 

Nazir menulis, “Saya harap dewan (Felda) akan sepenuhnya membenarkan akuisisi dan penilaian meskipun kesepakatan tersebut tidak lagi dibuat oleh FGV yang terdaftar.”

 

Meskipun demikian, Felda secara umum telah lolos dari pengawasan publik, karena ia dapat melakukannya sebagai entitas swasta yang struktur pelaporannya berjalan langsung dan hanya ke Kantor Perdana Menteri. Menteri yang bertanggung jawab atas Felda tidak lain adalah Perdana Menteri Dato ‘Sri Mohd Najib Tun Abdul Razak: sebuah ketentuan yang mulai berlaku mulai bulan April 2004.

 

Tapi apa arti keterlibatan Felda yang lebih besar dalam FGV?

 

Salah satu hasil spekulasi adalah tujuan Tan Sri Peter Sondakh – dikatakan sebagai kepercayaan dan mitra bisnis Perdana Menteri Malaysia – untuk lebih mengurangi bagiannya di Eagle High, untuk membebaskan beberapa dana untuk melunasi kerugian di bisnis lain yang berurusan dengan mitra Malaysia-nya, dikatakan sejumlah miliaran dolar. Kendaraan yang sahamnya lebih banyak di Eagle High yang akan dibuang adalah FGV. Dengan Felda sekarang memiliki perwakilan dewan yang meningkat dan oleh karena itu berpengaruh, upaya lain untuk FGV membeli 33% tambahan di Eagle High sedang dalam proses.

 

FGV masih memiliki kas RM1.87 miliar pada 31 Maret 2017, lebih dari cukup untuk membeli 33% saham di Eagle High. Dan dengan Felda mengendalikan FGV dengan kepemilikan gabungan 33,67% (melalui 21,25% saham di bawah Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (Felda) dan 12,42% oleh Felda Asset Holdings Company Sdn Bhd), ia dapat melakukannya. Tapi itu hanya langkah awal dari strategi dua langkah dengan kekuatan yang sama.

 

Langkah kedua melibatkan suntikan aset dan pada akhirnya kontrol FGV oleh Sondakh dan seorang Indonesia lainnya, Martua Sitorus, yang merupakan pendiri Wilmar International, di antara kelompok agribisnis terkemuka di Asia dan terdaftar di Bursa Singapura, di mana ia termasuk di antara daftar perusahaan-perusahaan terbesar yang terdaftar berdasarkan kapitalisasi pasar.

 

Di luar pertanyaan apakah FGV dapat dicegah untuk membeli Eagle High yang bermasalah, orang Malaysia perlu bertanya: bagaimana FGV, produsen minyak sawit mentah (CPO) terbesar di dunia dan pemurni kelapa sawit terbesar kedua Malaysia dengan lebih dari 19.000 karyawan , dicegah untuk dimiliki oleh peminat Indonesia yang bermusuhan?

 

 

MENGAPA MARTUA SITORUS SEHARUSNYA TIDAK MEMILIKI FGV

 

Sementara Sitorus adalah salah satu pendiri Wilmar yang dihormati bersama rekannya, Kuok Khoon Hong, beberapa laporan mengatakan bahwa ketertarikannya pada aset perkebunan yang tidak terdaftar sama-sama besar, dan dengan sengaja menimbulkan eksposur minimal yang terlihat di masyarakat umum dan komunitas investasi internasional. Satu entitas yang sering disebut dalam hubungannya dengan Sitorus adalah ‘Ganda Sawit Utama’ (GSU), yang menurut LSM Aidenvironment, memiliki kendali atas kendali saham atau manajemen di lebih dari dua lusin entitas perkebunan. Saham ini diperkirakan mencapai lebih dari 360.000 hektar lahan di seluruh Indonesia.

 

Tapi yang lebih mengkhawatirkan adalah berbagai tuduhan yang telah diratakan pada Sitorus dan saudaranya Ganda karena melanggar kebijakan keberlanjutan yang ditanggung Wilmar sendiri. Sebuah laporan tahun 2015 oleh Greenomics-Indonesia, sebuah LSM, menemukan pembukaan lahan gambut hutan secara ilegal di sebuah konsesi yang dikendalikan oleh Grup Ganda, yang pemiliknya, Ganda Sitorus, adalah adik laki-laki Sitorus. Laporan ini dan laporan lainnya menunjukkan bahwa rantai pasokan Wilmar terus dikaitkan dengan pembukaan lahan gambut secara ilegal, dengan Wilmar sendiri tercatat sebagai salah satu pelanggan pemasok terbesar yang terus terlibat dalam pembersihan lahan gambut yang berhutan.

 

Tidak hanya itu.

 

Seperti yang ditunjukkan oleh surat kabar Jerman Der Spiegel, Ganda Sitorus, yang merupakan mantan karyawan Wilmar, telah menggunakan perusahaannya sendiri sebagai semacam lembaga kliring untuk anak perusahaan Wilmar yang bermasalah yang mengancam kredensial keberlanjutan Wilmar. Ketika LSM Friends of the Earth mendokumentasikan bagaimana anak perusahaan Wilmar terlibat dalam kegiatan penggundulan hutan di Borneo, perusahaan kontroversial tersebut dijual ke Ganda Sitorus. Dengan demikian, pembukaan lahan ilegal dan perampasan tanah merupakan salah satu dari banyak pelanggaran terhadap lingkungan yang diciptakan oleh pendiri Wilmar dan saudaranya Ganda.

 

Dengan FGV entitas Malaysia yang bangga dan ribuan pemukim Felda bergantung pada kelestarian praktik etis dan adil untuk kelangsungan hidup mereka, saudara laki-laki Sitorus jelas bukan pemilik yang optimal, jika kemungkinan seperti itu diperbolehkan terjadi. Lebih tepatnya, ini adalah tantangan untuk melihat bagaimana koneksi Felda-FGV-Eagle-Wilmar-Ganda, dengan luas areal bersama lebih dari 1,2 juta hektar namun terhambat oleh catatan lingkungan anggotanya, akan memiliki akses optimal ke pasar minyak sawit lestari bersertifikat di Eropa dan Amerika Utara, yang membuat masa depan yang tidak pasti dan buram, dari sudut pandang komersial

 

MENGAPA PETER SONDAKH SEHARUSNYA TIDAK MEMILIKI FGV

 

Hubungan Sondakh dengan Malaysia tampaknya jauh lebih besar. Pada tahun 2005, Sondakh menjual sebagian perusahaan telekomunikasinya PT Excelcomindo Pratama (XL) ke Telekom Malaysia Bhd., transaksi yang konon telah memperkaya kepentingan politik tertentu saat itu.

 

Baru-baru ini, politisi oposisi seperti Rafizi Ramli telah menjelaskan di situsnya (http://rafiziramli.com) bahwa Sondakh menyerahkan pembangunan Hotel St. Regis dan Langkawi International Conference Centre (LICC) di pulau resor sejumlah RM400 juta telah sampai pada biaya pembayar pajak Malaysia. Rafizi mengatakan sekitar RM267 juta untuk membangun St Regis telah melalui pinjaman dari Bank Pembangunan Malaysia Bhd dan juga melalui dana hibah pemerintah – setara dengan 92% dari kebutuhan pembiayaan proyek. Sebagian, Rafizi sekarang bertanya apakah jaringan kesepakatan yang kompleks ini terhubung dengan penggunaan Felda dan FGV untuk membeli bunga Sondakh di Eagle High.

 

Felda dan sahamnya di FGV terganggu oleh perkembangan terakhir. Tapi masalah mereka tidak bisa diatasi. Ada banyak pengusaha lokal yang kredibel dan dihormati di Malaysia yang terlibat dalam agribisnis yang hanya akan terlalu senang membantu meremajakan FGV jika mereka diminta untuk melakukan pelayanan nasional. Namun, permintaan itu belum dilakukan – setidaknya tidak untuk pengetahuan umum.
Hanya dua nama yang telah disebutkan setelah Sitorus dan Sondakh, pertama yang namanya tercemar oleh pelanggaran terhadap lingkungan dan yang lainnya, untuk hubungannya dengan pendirian yang berkuasa di Malaysia. Keduanya tidak cocok untuk rehabilitasi skala penuh dari produsen CPO terbesar di dunia dan pemurni minyak sawit Malaysia No. 2 dengan lebih dari 19.000 karyawan.

 

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here