Laporan ‘Project Sunshine’ Oleh KPMG Mendedahkan Skandal Felda

0
7931

Maklumat baru daripada Laporan ‘Project Sunshine’ oleh KPMG yang bocor merungkai pelbagai persoalan ke atas pengambilalihan EHP oleh Felda .

 

Harus diperhatikan bahawa di kalangan institusi-institusi kerajaan yang paling menentang pembelian EHP oleh FGV adalah EPF yang mempunyai 5% kepentingan dalam saham-saham FGV pada masa tersebut. EPF adalah penjaga wang persaraan rakyat Malaysia dan sekiranya mereka tidak percaya dalam melabur dalam sebuah GLC, ia adalah amaran jelas. EPF telah melepaskan saham-saham FGV secara diam-diam dan baru-baru ini mengisytiharkan ia tidak lagi memiliki apa-apa saham dalam FGV.

 

Pada Disember 2016, Felda mencadangkan harga sebanyak US$505.4 juta (RM2.26 bilion) atau Rp 582 setiap saham hanya untuk mempunyai 37% kepentingan dalam EHP. Harga ini hampir menyamai jumlah kos sebanyak US $ 570 juta diguna oleh Rajawali untuk memiliki 68.6% daripada saham-saham dalam EHP. Rajawali milik Peter Sondakh memegang saham EHP hanya untuk 5 bulan 15 hari sebelum cuba menjualnya kepada FGV dan Felda.

 

Berikutan pembelian Felda luar biasa pantas menggunakan FIC pegangan persendirian sebagai SPV (untuk mengelak sebarang penelitian pemegang saham), Kumpulan Rajawali kini mempunyai 31.6% kepentingan ekuiti EHP pada harga hampir percuma – sebanyak US $ 64.6 juta sahaja telah dibayar manakala Felda berkesudahan memiliki 37% kepentingan ekuiti EHP pada harga US [$ 505.4 juta, 6.5 kali lebih mahal daripada apa yang Kumpulan Rajawali telah bayar.

 

Walaupun Felda menyatakan bahawa “ini adalah peluang terakhir bagi Felda / Malaysia atau manamana pihak asing untuk melabur dalam syarikat Indonesia yang mempunyai kawasan penyimpanan yang amat luas” dan “kerajaan Indonesia juga bersetuju untuk memberi pengecualian sekali ini sahaja melalui perjanjian ini”, persoalan kekal mengapa Felda perlu meminjam RM 1.5 bilion daripada kerajaan untuk membayar secara berlebihan Kumpulan Rajawali dan membenarkannya untuk meraih keuntungan sebegitu besar daripada hanya membeli dan bertindak sambil lewa?

 

Ia bukan lagi rahsia bahawa Rajawali Taipan Peter Sondakh adalah rapat dengan pegawai atasan Malaysia.

 

Malangnya, walaupun Felda memiliki peratusan lebih besar saham-saham dalam EHP pada harga lebih mahal daripada Kumpulan Rajawali, Felda kekal sebagai pelabur EHP sahaja. Dan nilai ia akan peroleh daripada perusahaan tidak akan berbaloi dengan wang yang dihabiskan. Sebagaimana jelas dilaporkan oleh laporan KPMG Malaysia yang bocor, dividen yang akan dibayar oleh EHP kepada Rajawali Corpora dalam pemegangan Singapuranya akan hanya menitis kepada Felda di Indonesia.

 

Selain itu, pemilikan tanah di Indonesia adalah rumit. Kebanyakan tanah dipajak untuk 30 tahun, dan diberi opsyen lanjutan untuk 30 tahun berikutnya.

 

Sekiranya Felda merancang untuk menjual kepentingannya dalam EHP, adalah berhemat untuk bertanya sama ada Felda boleh mendapat kembali US $ 505.4 juta yang ia bayar hari ini? Felda perlu memikirkan perkara ini sebagai pelabur utama dalam EHP.

 

Laporan akhbar juga menyatakan Felda akan mengguna bon dan menanggung hutang untuk membiayai pengambilalihan kepentingan dalam EHP. Ia juga telah menjual kepentingan lukratifnya dalam Maybank untuk membantu membayar bagi pembelian ini. Hutang yang dipegang oleh Felda pada masa ini adalah yang terbesar pernah ia pegang sejak pembentukannya lebih 50 tahun yang lepas. Namun, terdapat pelaburan ketara atau banyak dalam menanam semula pokok-pokok tuanya, menaik taraf kehidupan pekebun-pekebun kecil atau memastikan pelaburannya dalam FGV memberi pulangan baik. Cukup tidak masuk akal bahawa sebagai pemegang saham terbesar dalam FGV, Felda tidak mempunyai wakil dalam lembaga pengarah.

 

Ini merupakan beban baru bagi Felda. Bukan itu sahaja, laporan akhbar telah menyebutkan wakil Felda bahawa lebih banyak pelaburan diperlukan dalam kos pengendalian EHP untuk menanam pokok-pokok baru dalam kawasan yang belum ditanam, daripada mana hasilnya akan hanya dapat dinikmati selepas 6 tahun (berdasarkan anggaran purata masa untuk menghasilkan pokok sawit yang berbuah).

 

Pastinya Felda menjangka sumber kewangannya sebagai mencukupi untuk menyerap perbelanjaan baru ini, dan ini akan memberi tekanan ke atas FGV yang perlu membayar RM250 juta secara tunai setiap tahun bagi 20 tahun dan keuntungan 15% daripada perolehan jualan tandan buah segar (FFB) sebagaimana dinyatakan dalam perjanjian pajakan tanah (PPT) di antara Felda dan FGV.

 

Apa akan terjadi kepada kewangan Felda sekiranya FGV gagal untuk memenuhi obligasi kewangannya kepada Felda memandangkan FGV kini berhadapan dengan isu-isu kos pengeluaran disebabkan PPT adalah juga saham pertanian terburuk sejak ia disenaraikan pada Bursa Malaysia.

 

Dalam konteks ini, apa maknanya wang sagu hati sebanyak RM780 yang diberi kepada penerokapeneroka?

 

Baca Laporan Audit KPMG Yang Dibocorkan Menunjukkan Tanda Amaran Terhadap Pembelian: http://ipom.global/…/laporan-audit-kpmg-membeberkan-taipan…/

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here